第一点，对后面的工作提出一点建议：专家委员会的定位是不是可以强调国际化，同时可以吸引产业界、企业界以及高校领域学术的专家，甚至包括出版、传媒方面的专家，形成多学科交叉的领域，主题不局限于技术和系统的实施。另外是否能够吸引一些海外回来的技术和管理方面的专家，跟我们共同开展研究，建立开放化的研究环境。

第二点，不但要有大视野，而且要提供大平台，要鼓励各个不同专家之间和专家所在单位之间能够进行资源共享、合作创新，资源共享分几点：专家资源共享、信息资源共享、决策资源共享，提供这样的大平台之后，我们这个委员会就能干很多事情，能够做很多工作，这些工作都是在独自部门中难以办到的，形成集成的团体就能够推动重大项目和重大决策的实施。

第三点，大贡献，如何为国家的信息化战略提供我们的贡献呢？我们要抓住一些重大问题，不能够泛泛的讨论技术的演变或者政府的政策，每一年能否定几个关键问题，比如：三农问题和最近两岸三通之后大陆跟台湾政务信息对接问题，通过这些大问题我们能够组成一些专项的讨论小组，逐渐建立一套能够形成共识的机制，逐渐的在电子政务标准当中能够有我们的声音，推出一些标准，同时能够互换和共享一些政务技术和政策的推广应用渠道，同时还能够设计出一些在电子政务当中能够产生市场价值的业务模式。

    创研院的情况，北京大学创新研究院去年成立的，主要培养创新型人才，通过研究推动国家创新建设，我们也很希望跟诸位专家和领导一起合作，共同研究如何向我们的学员开设一些高水平的电子政务课程，同时我们也希望能够联合专家，共同推动一些国家重大理论的突破，能够形成高等院校、学术研究和政府专家良好的合作关系，同时还可以进行一些探索，包括成果专利的转化，以及技术和市场对接的探索。我很希望诸位专家有机会到北大跟我们共同探讨如何在新形势之下形成合力，共同推动国家政策的创新以及电子政务对于国家社会的影响和价值。